保卫科长述职报告
随着社会不断地进步，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家收集的保卫科长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
保卫科长述职报告1一年来，在院、办公室的正确领导下，在上级业务部门具体的指导帮助下，我在本职岗位上，自觉履行《保卫科长岗位职责》，牢固树立 “三服务”思想，加强理论学习，提高自身素质，求真务实，踏实工作，圆满地完成了全年各项工作任务。现述职如下：
一、努力学习，刻苦钻研，适应“学习型设计院”建设的要求。针对实际，明确了学习内容、基本要求和达到的效果。一是学习内容与提高自身素质相结合，参加了大专班学习；二是学习形式与提高实际工作能力相结合；三是学习效果与提高工作效率和服务质量相结合。重点学习了十七大、十七届四中全会和总局党委扩大会议精神，通过学习不仅提高了自身的理论水平，而且增长了才干，增强了信心，工作更有劲头，责任意识明显增强，服务水平明显提高。
二、建章立制，落实制度，加强防范，营造安全有序的工作环境。年初，结合院里的实际情况，在主任的指导下，完善了《办公楼安全管理制度》、《办公楼防火制度》等项规章制度，细化了工作职责、标准，加强了对重点要害部门的管理，建立了重点要害部门档案，使基础档案建设达到了区消防大队业务部门的要求。同时，在安全管理工作上，重点强化了以下七个方面的工作：一是要严格值班值宿和查楼 ……此处隐藏8641个字……防常识等。在我的督促下，全科上下形成了浓厚的学习氛围，职工思想觉悟不断提高，工作主动性明显增强，为完成各项工作提供了有力的思想保证。
二、狠抓管理、加强队伍建设
今年以来，我努力践行先进的管理理念，狠抓队伍建设。
（一）按照上级要求，针对管理上的不良现象，我和几位班子成员认真研究分析，对学习培训、劳动纪律、警容风纪标准和各种岗位职责20余项规章制度进行了修改完善。并要求全科人员参照标准、看自己，及时纠正自身存在的问题。
（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班队长队伍。今年，为了适应保卫工作新形势，经所班子慎重研究，并报矿领导同意，对全科4个班组的班长进行了调整，任命了3名较年轻的班长，给队伍注入了活力。新班长到任后，我一是在大会小会上要求他们要“敢管、会管做一名合格管理干部”，二是亲自下到岗位指导他们开展工作，使进他们在最短的时间里进入了新角色，工作较之以前有明显起色。
（三）积极推进职工岗位培训。今年年初在我的提议下，经科班子研究，我科制定了年度职工培训计划，在学习政治业务知识的同时，积极开展军事技能培训，力争打造一支“拉得出、打得赢”的保卫队伍。我按照保安队员基本军事业务技能科目，分四个季度对保安员进行军事训练，一季度队列动作、二季度擒敌拳、三季度警棍术、四季度体能训练。通过半年的努力，已经完成了一、二季度的比武考核，参训率达96%和99%，达标率达99%。通过这项措施，有效提升队员的军事素质，增强了队伍的战斗力。
（四）顺利完成了集团公司保安业务比武。这次保安业务比武是历年来规模最大的一次，各级领导都高度重视。4月初我们接到任务后，首先克服了人员少的困难，从各岗位抽调了业务精、作风好的队
